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我们公司明明有IT，为什么还要选择用蓝盟这样的IT外包？

发布者：上海IT外包来源：www.linemore.com

随着企业的发展，办公电脑的数量和网络设备也会进一步扩增，若电脑数量达到（100台以上），对IT人员的专业技能要求越来越高，核心设备的管理和运营也越来越复杂，同时对企业的HR来说将面临更大的挑战，“招聘难”找到合适的It更难。
作为一名企业的HR：我的公司有IT部门，有IT团队，但为什么身边的HR朋友推荐我去试试it外包？

既然对IT人员的专业性要求越来越高，就此我们做个详细的分析；
1、战略性IT
是在诊断和评估企业信息化现状的基础上，制定和调整企业信息化的指导纲领，争取企业以最适合的规模，最适合的成本，去做最适合的信息化工作。
2、流程性IT
更偏重于IT管理体系中各个系统【ERP、OA、SAP… …】流程的落地执行，类似于“战略”下切的各条关键流程线，与企业的各个业务部门进行流程的疏理和功模块的增加或删除以及管理和运维等服务。
3、事务性IT
也就是我们常说的“桌面运维和机房设备运维等”工作，是IT管理体系中最基本、最重要、最需要做到统一标准化的，例如：资产管理、软硬件管理、服务器、路由器、防火墙管理和例行巡检等管理
确保每位员工的工作不受电脑硬件和网络方向的影响，因此，事务性的IT工作为企业创造的价值是不容小觑的。
除了“降低成本”（也许只是眼前的“蝇头小利”而已），在企业的IT资源配置、体系建立、系统布局、风险规避等各方面都将成为强有力的支持方。

1、帮助企业搭建或优化IT框架
2、替企业转化矛盾和减少用工风险
3、降低IT管理成本：即使企业规模不断增加或者IT人员面临离职，企业主也不必增加专门的管理人员或担心短时间内招不到合适的IT员工，因此，由蓝盟这样的IT服务商完全承担，大幅降低了管理成本。
4、降低常规性人力资源管理费用支出：例如，招聘广告等。
5、降低纳税成本：依《税法》企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分需缴纳企业所得税。IT外包用工方式可以在维持相同工资水平的条件下，将工资和福利通过服务商转发，其开具的发票可作为服务费直接计入生产成本，改变企业的纳税税种性质，帮助企业改善生产成本核算科目。

企业选择IT外包的动因和目的

虽然我们说企业选择性地使用IT外包是有利且有益的，但是，如果企业主对“外包”的认知还停留在“单纯降低成本”，那么和外包服务商的合作将错过很多“战略性”意义。

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