上海的疫情封控，历经了三月跨越到四月仍没有明确的解封时间目标。但是，选择什么样的办公方式是每个企业必须要选择和思考的重要课题。
根据蓝盟IT外包的研究，有两种可能，一种是等疫情结束，大家继续按部就班回到办公室。另外一种可能就是“混合办公”了。

什么是“混合办公”？就是线下办公和线上办公相结合，弹性应变。例如：需要进行现场服务的岗位及制造业相关的现场岗位。


剩下的人，则是大部分可以居家办公，这就是混合办公，也就是类似现在销售的模式，大部分都不在办公室，周一周五回办公室汇报。


那对于企业会带来两个问题：


1、 如何判断自己的企业适合混合办公模式；
2、 如果是混合办公，我们在IT相关进行那些变革。
首先我们要确认我们的员工之间的协作是关系型还是事务型。


关系型：
员工主要通过互相协作来获得结果，创造绩效的岗位或企业，比如说设计公司、建筑公司等。


事务型：
员工可以独立或通过供应商（外包）来完成工作，和公司内部的其他人员更多是基于流程进行处理，比如说我们行政的基础岗位，比如说软件开发等。
其次是企业的办公场地的数量。是分散在各地还是集中在某几个主要地方。
如果采用混合办公，我们在IT相关的变革就自认要考虑到以下场景：


1、 关系型低和办公场地少的办公室，适合中心办公室+远程办公；
2、 关系型高和办公场地多的办公室，适合中心办公室+卫星办公室+远程办公；

针对自己企业的协作方式和办公室情况，选择合适的IT解决方案，是有效搭建属于自己的“混合办公”模式。
在后疫情时代，提高企业运作，占地先机。