每个创业者身上都有精彩的故事，也有着不一样的艰辛磨砺，正是这些不同而又相同的经历，使得这些创业者在各自的领域中耕耘着，他们不同于那些“跳梁”于各大媒体的，所谓创业的明星，他们是我们身边的人，是最最真实的创业者，他们的故事是属于人的故事，他们是这个时代最可爱的人。
访谈阿春（沈云春,第一次见面就让我叫他阿春，反正是师弟我也就不客气了）真的是出于好奇，他毕业于上海交通大学生命科学技术学院，后来又在复旦大学读了MBA，而一个地道的上海大男生，在创业的时候，选择的却是基于中医药的”女性卫生巾”研发和生产，也正是带着这份好奇，我有幸走进这个解决女性生理期困扰问题的男生的世界。文字有些绕口，但是，也只能这么讲了，哈哈。
2019年3月23日下午13：30，我们在上海市静安区平型关路138号12楼蓝盟会议室见面，在流逝的春光里，听阿春讲他的创业故事… …
老夏：
非常感谢阿春给我们这个机会，让我们了解你这个跨界跨度很大的商业模式，或者说，你抢了某些女性创业者的创业机会，当然，或许我们这帮理科男理解能力有限，据说，目前世界上最优秀的妇产科医生多数是男生？而，阿春针对女性生理期开发的卫生巾，也一定会像妇产科男大夫一样，成为这个行业顶级的专家！请未来的专家介绍一下自己好吗？
沈云春：
我出生在上海，缺少安逸细胞，骨子里有种做事的冲动。2004年，我从上海交通大学生命科学技术学院毕业。于2011年，我从复旦大学管理学院获得MBA学位。商科的视野结合工科的严谨，提升了个人素质，受益匪浅。
老夏：
我也在相对于复旦方位的西南某高校读过MBA，一晃儿已经是15年前的事儿了，西南某高校里，多数是商业社会中精英的精英，是东北某高校望尘莫及的。而对于阿春来讲，在西南某高校商务环境的浸染中研究的是生物技术。在来复旦读MBA之前，能介绍一下你的工作经历吗？
沈云春：
从上海交通大学毕业后，我先后进入了联合利华、新城地产、中金公司和中信证券。在联合利华，一直专注于天然植物化学，参与了立顿旗下减肥茶的研发。产品在国内也获得了数十亿的销售额。联合利华的研发经历，结识了一批志同道合的，有理想的研发伙伴，也是目前公司的研发担当。
创业，我觉得还是要做些功课的，从做人做事，都需要学习积累。在新城地产董事会办公室，三会的组织召开，报告的撰写，领导的为人处世，都是宝贵的财富。
进入金融行业，也是以公司业务为主，深深体会到了做企业的辛苦。做企业辛苦，为什么还要做？除了财富的追求（接触的企业主，早已财富自由，数名是榜单常客），还有一份社会责任，创造就业、推动技术进步、实现个人理想等。
我为什么要创业，而且专注于草本研发应用。第一款产品竟然是草本卫生巾。我们的初衷就是国货当自强，我们用草本精华为国货赋能。虽然，进入了一个传统行业，但是依旧有很大空间。我们的产品承载着对中医药、中草药的坚持和希望。我们团队相信国粹文化会有春天。尽管在社会上很多有影响力的人物并不认可中医，但是诺贝尔生理医学奖第一人却是屠呦呦。我们对自己有信心。我们不为风口而为，我们只专注我们坚信的领域。当然，理想丰满，现实骨感。
目前，我们和上海市曙光医院联合申报功能性卫生巾项目已经入选《关于公布上海市中医药事业发展三年行动计划（2018年-2020年） 治未病服务产品和技术项目立项名单的通知》。这次合作，对我们坚持的肯定，给了我们莫大的鼓舞。
老夏：
您提到的研究主要是哪方面的研究呢？
沈云春：
中草药的基础研究是一个体力活。我们需要建立一个自己的数据库（类似药典），就像黄页一样，可以快速的找到我们需要的植物，并且工艺上要有所突破。这个是产品储备的基础。
老夏：
据我们了解，您之前有过创业经历，可以介绍一下吗？
沈云春：
一直以来都想在中草药的研究应用领域做些事情。之前的创业也与之有关。首先，研发是一个比较漫长的过程，需要静心和耐心。其次，团队（非现在团队）的磨合。之前创业的夭折，团队因素占了很大一部分，志同道合很重要。当然，我们对产品的精益求精也是一部分。天时，人和，我们都缺。这是教训。得福的是，我们的研发做的扎实。所以，才能得到曙光医院的认可。
老夏：
这次创业尝试了多长时间？
沈云春：
尝试了一年时间。
老夏：
那这样理解，应该是一次正确的失败。
沈云春：
也是一次尝试，深刻地理解了创业其实没那么简单，需要各方面的准备。
老夏：
这次停下来，能稍微展开说明下吗？
沈云春：
先讲团队吧。股权分配很重要。3-3-3，决策慢。而且，创业一定是要all in的。
其次，天时。做研究的人，总是希望产品完善、完善、再完善。我们错失了该领域投资的时点。快消品前期需要很大投入，选超预期。因为做C端，在营销方面还存在很多短板，让C端接受，打通渠道等都是非常艰难的过程。市场接受度上来讲，草本卫生巾是小众市场，参与者比较少。但是涉及到功效性，市场接受度较差。精品产品推高了成本，市场竞争力不够。
老夏：
那么说，也太还处于市场初期或者不成熟期对吧？
沈云春：
对的，我们认为还是一个初级阶段。
老夏：
这次创业有啥不一样？相同领域。
沈云春：
首先，是人。志同道合很重要，all in很重要。我们的博士非常支持这个项目。我们目前为止，我们都是自有资金在投入（2017年获得EFG 20万资助）。
其次，产品。经过数年的试错，目前我们产品的三方检测数据（比如抑菌，也是草本配方意义所在），在市场上是领先的。
最后，还是得说一下资本。研发是需要时间的。我们错失了风口，只能做好自己。当然，风口类似项目活下来的并不多，一些拿到投资的，也放弃了项目了。我们坚持到现在。或许，这也算有技术的一个壁垒？
对于产品，我们在营销上还是有较大短板。目前通过和渠道的合作，来完成客户积累。我们也在积极找寻营销能人。
老夏：
认为自己的创业在什么阶段，对未来有什么期许吗？
沈云春：
我们还处在创业初级阶段。在技术上，我们具有一定壁垒。产品的品质也是优秀的。
但是，营销是我们的短板。我们目前也在积极寻找专业人才。
我们目前还没有完全打开渠道。靠自有资金的投入，发展速度比较慢。我们也在积极寻找合作方，补充资金和渠道。
我们希望在2-3年后，让更多的女性用户用上我们的产品。
老夏：
不断尝试创业的过程，是什么驱动力，促使您去创业呢？
沈云春：
我和伙伴都是有理想的人。我们有自己的坚持。但是光有理想是不够的，我们需要做些什么。所以，我们就做了我们认为值得做的事情。我们希望发扬中医药的精华，我们希望同胞用上更好的产品，我们希望为社会做些贡献。
老夏：
如果您65岁的时候，还不能退休，不能领养老金，您如果仍然选择创业，您会选择什么样的方式呢？
沈云春：
做参与一线的创业吧。
本身我目前的创业项目是一个细分点，还有很多没有展开。
据说，脑子越用越好。一线创业最锻炼人，也符合我的性格。
老夏：
您觉着人生或者创业，最艰难的时刻怎么样的，是怎么度过的？
沈云春：
我觉得创业永远不知道第二天会发生什么。我们一直如履薄冰。
当没有资源进来的时候，我们就踏踏实实打磨产品，打好基础。
当有资源进来的时候，我们就按照计划，认认真真实施。
创业的困难，无法估计，只能尽可能多想，多做些准备。
和曙光医院的合作，既是意料之中，也是惊喜。不同的人，看问题的角度不同。志同道合很重要。
老夏：
您觉得，是什么吸引曙光医院和您联合申报项目呢？
沈云春：
我觉得主要还是我们在技术上做出了一些突破。毕竟，我们的研发人员有近多年的研发经验，而且来自于500强企业。
其次，项目答辩的时候，我们很感谢老师对我们的认可。因为我们提出解决方案的新颖性，可操作性。
老夏：
您对创业者有那些话要说呢？
沈云春：
创业是一部分人的选择，这个要看适合，有些人适合研发、搞政府关系，那就去做。创业这条路不好走，但是，一定要坚持下去，与未知领域作斗争。
老夏：
选择正确的方向一直坚持走下去，因为相信，所以看见！可以推荐一本自己看过感悟最多的书吗？
沈云春：
其实，最近看书并不是很多。感悟深的书，可能还是一些老书吧，我推荐《菜根谭》。
先人的哲学，非常值得研读。创业，也是一种生活。因为将来的未知，所以充满挑战。如何接受挑战，如何克服困难，如何坚持？我想可能需要在哲学的方向思考。
老夏：
褚时健老先生讲过：“一个人，不是看他在高点上有多么的闪亮，而是看他低谷之后反弹的高度。”
老夏：
怎么看待创业者的家庭关系，特别是创二代教育，怎么看？
沈云春：
因为创业，经历很多事情。感谢家人的陪伴和付出。对于下一代的成长，我并没有陪伴很多。在一起的时候，我也会和小家伙讲讲工作，讲讲人生目标。可能她不一定懂，但是能够举一反三，就是进步。小孩的世界，简单，有时候也能一语中的。如果把小家伙作为客户，那么如何和她沟通，也是一种技巧。好在，我目前算还不错。
老夏：
您想对未来的自己说点什么？
沈云春：
择一事终一生，努力实现目标和理想，不虚此生。
老夏：
非常感谢和我们分享如此坦诚的创业故事！
主持人：老夏（夏立城），上海蓝盟创始人，旦复旦新读书会发起人，复旦校友创业俱乐部副会长，上海市科技创业导师。
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